三、未來(lái)五年(nián)的(de)主要(yào)工(gōng)作(zuò)：

 

為(wèi)實現(xiàn)世紀金(jīn)工(gōng)未來(lái)五年(nián)的(de)發展目标，公司一(yī)定要(yào)堅持既定的(de)經營策略，以資本為(wèi)紐帶，強化(huà)公司與子(zǐ)公司之間(jiān)的(d e)投資與被投資關系，對(duì)現(xiàn)有(yǒu)投資企業(yè)進行(xíng)股權結構改革調整的(de)嘗試，進一(yī∑)步梳理(lǐ)現(xiàn)有(yǒu)經營業(yè)務，支持發展勢頭強勁企業(yè)，改造經營業(yè)績徘徊企業(yè)，淘汰發展無望落後企®業(yè)。同時(shí)發揮資源優勢，控制(zhì)融資成本，多(duō)渠道(dào)開(kāi)展融資活動，提供公司發展ε資金(jīn)需要(yào)。按照(zhào)符合首都(dōu)功能(néng)定位、有(yǒu)發展潛力、管理(lǐ)可(kě)控♠、風(fēng)險适宜、回報(bào)穩定的(de)原則，加強投資分(fēn)析，豐富投資手段，進行(xíng)新項目開(kāi)發，開(kāi)展多(duō)元化(huà)投資♥。

 

（一(yī)）工(gōng)業(yè)經營工(gōng)作(zuò)：要(yào)明(míng)确企業(yè)定位，優化(huà)內(nèi)部結構，打造行(xíng)業(yè)優勢品牌；轉變發展方式，調整工(gōng)業(yè)布γ局，适應首都(dōu)功能(néng)定位；開(kāi)展體(tǐ)制(zhì)創新，豐富激勵模式，激發企業(yè)內α(nèi)生(shēng)活力；積極開(kāi)拓市(shì)場(chǎng)，加強新産品研發，進行(xíng)生(shēng)産線技(jì)$術(shù)改造；重視(shì)經營質量，提高(gāo)盈利能(néng)力，實現(xiàn)良性循環

 

（二）物(wù)業(yè)經營工(gōng)作(zuò)：整合公司資源，完善管理(lǐ)體(tǐ)系，建設物(wù)業(yè)經營平台；調整經營思路(lù)，發揮資源優勢，打造物(wù)業(yè)特色品牌；重視(sh$ì)服務品質，搭建信息平台，建立客戶管理(lǐ)系統；深度挖掘潛力，創新經營方式，提高(gāo)物(wù)業(yè)經↑營收入

 

（三）資本運營工(gōng)作(zuò)：學習(xí)相(xiàng)關知(zhī)識，摸清資産底數(shù)，理(lǐ)清資本運營思路(lù)；有(yǒu)效配置資源，合理(lǐ)規避風(fēng)險，促進運營資本增值；抓好(hǎo)現(xiàn)有(yǒu)項目，謀劃新上(shàng)項目，積極進行(xíng)多(duō)元化(huà)投資；豐富融資方式，開(kāi)展融資活動，支持企業(yè)發展。

 

（四）法人(rén)治理(lǐ)結構

公司發展必須不(bù)斷完善法人(rén)治理(lǐ)結構，處理(lǐ)好(hǎo)公司內(nèi)部股東(dōng)、董事(shì)、監事(shì)¶、經理(lǐ)層以及員(yuán)工(gōng)之間(jiān)的(de)工(gōng)作(zuò)關系，職責清晰，分(fēn)工(g'ōng)合理(lǐ)，既協調配合，又(yòu)有(yǒu)效制(zhì)衡，保證公司持續健康發展。

 

（五）管理(lǐ)體(tǐ)系建設

1、調整公司現(xiàn)有(yǒu)組織結構、業(yè)務流程、權責關系，建立健全與公司發展戰略相(xiàng)适應的(de)管理(lǐ)制(zhì)度體∞(tǐ)系。

2、合理(lǐ)配置管理(lǐ)骨幹資源，打造一(yī)支團結、精幹、高(gāo)效的(de)管理(lǐ)團隊。

3、改革對(duì)子(zǐ)公司的(de)業(yè)績考核辦法，建立以注重反映經營質量、發展潛力和(hé)利潤分(fēn)配能(néng)力為(wèi)主的(de)綜合業(yè)績考評體(↑tǐ)系。

4、運用(yòng)現(xiàn)代管理(lǐ)措施、方法和(hé)手段，提高(gāo)管理(lǐ)水(shuǐ)平，建立經營風(fēng)險防控預警機(jī)制(zhì)。

5、加強《安全生(shēng)産法》的(de)貫徹執行(xíng)，強化(huà)安全生(shēng)産标準化(huà)意識，堅持安全工(gōng)作(zuò)以人(rén)↓為(wèi)本，安全第一(yī)、預防為(wèi)主、綜合治理(lǐ)的(de)方針，建設安全生(shēng)産管理(lǐ)體(tǐ)系，保證公司§在安全穩定的(de)環境中開(kāi)展經營工(gōng)作(zuò)。

 

（六）人(rén)才隊伍建設

人(rén)才作(zuò)為(wèi)第一(yī)資源的(de)地(dì)位及作(zuò)用(yòng)，<決定了(le)在企業(yè)發展戰略中必須把人(rén)才發展放(fàng)在優先發展的(de)位置。公司成立十年(nián)多(duō)來(lái)，各方面成績的(de)取得(de)，'都(dōu)離(lí)不(bù)開(kāi)有(yǒu)一(yī)支德才兼備、勇于進取的(de)人(rén)才隊伍。未來(lái)五年(niá​n)，公司應該進一(yī)步下(xià)大(dà)力量加強人(rén)才隊伍建設。

1、堅持“德才兼備、以德為(wèi)先”标準，建設多(duō)層次、梯隊型人(rén)才隊伍。

2、建立人(rén)才激勵機(jī)制(zhì)，充分(fēn)發揮人(rén)才積極性和(hé)創造性。

3、做(zuò)好(hǎo)人(rén)才戰略規劃，堅持選人(rén)用(yòng)人(rén)的(de)正确導向α，促進人(rén)才全面發展。

4、提升員(yuán)工(gōng)素質，針對(duì)專業(yè)化(huà)和(hé)複合型人(rén)才不(bù)同需要(yào)，多(duō)種形式¥和(hé)方法培養使用(yòng)人(rén)才。

 

（七）企業(yè)文(wén)化(huà)建設

企業(yè)軟實力的(de)重要(yào)性日(rì)益突出，建設世紀金(jīn)工(gōng)企業(yè)文(wén‍)化(huà)刻不(bù)容緩。

1、我們要(yào)緊緊圍繞“和(hé)諧向上(shàng)”的(de)公司核β心價值觀建設企業(yè)文(wén)化(huà)，使廣大(dà)員(yuán)工(gōng)産生(shēn←g)對(duì)企業(yè)的(de)向心力和(hé)歸屬感。

2、要(yào)樹(shù)立“德為(wèi)先、信為(wèi)本、敢擔當、勇創新”的(de)企業(yè)精神，弘揚良好(hǎo)習(xí₽)慣，規範行(xíng)為(wèi)方式，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。

3、發揮“兩個(gè)紐帶”的(de)重要(yào)作(zuò)用(yòng)。以感情為(wèi)紐帶，建設世紀金(jīn)工(gōng)公司企業(yè)文≈(wén)化(huà)，充分(fēn)體(tǐ)現(xiàn)和(hé)諧向上(shàng)核心價值觀，成就(j$iù)員(yuán)工(gōng)與企業(yè)共成長(cháng)；以資本為(wèi)紐帶，建設公司投資管理(lǐ)體(t®ǐ)系，日(rì)益增強企業(yè)核心競争力，追求百年(nián)企業(yè)宏偉願景。

4、以“世紀金(jīn)工(gōng)是(shì)我家(jiā)，家(jiā)庭幸福靠大(dà)家(jiā)&rdqu o;和(hé)“人(rén)與企業(yè)共成長(cháng)”号召共同建設自(zì)己的(de)家(jiā)園。

 

（八）和(hé)諧企業(yè)建設

和(hé)諧與穩定對(duì)企業(yè)發展至關重要(yào)，企業(yè)隻有(yǒu)建立和(hé)形成團結友(yǒu)愛(ài)、和(héσ)諧融洽、安定有(yǒu)序的(de)內(nèi)部良好(hǎo)氛圍，才能(néng)保證企業(yè)生(shēng)産經營和(hé)改革發展的(deπ)順利進行(xíng)，才能(néng)有(yǒu)強大(dà)的(de)市(shì)場(chǎng)競争力和(hé)開α(kāi)拓力。

1、堅持以人(rén)為(wèi)本，統籌兼顧，正确處理(lǐ)好(hǎo)企業(yè)、職工(gōng)、股東(dōng)、離(lí)退休職工(gōng)、社β會(huì)等各方面的(de)利益關系，共享企業(yè)改革發展取得(de)的(de)成果。

2、建立和(hé)諧勞動關系，做(zuò)好(hǎo)勞動合同管理(lǐ)。本著(zhe)平等協商、兼顧♠雙方、相(xiàng)互尊重的(de)原則簽訂《集體(tǐ)合同》，進行(xíng)工(gōng)資Ω集體(tǐ)協商，穩步提高(gāo)員(yuán)工(gōng)收入待遇，維護勞動者的(de)根本利益。

3、牢記肩負的(de)社會(huì)責任，繼續抓好(hǎo)企業(yè)維穩、信訪工(gōng)作(zuò)，善待員(yuán)工(g♣ōng)，善待離(lí)退休人(rén)員(yuán)，善待環境，善待社會(huì)，解決好(hǎo)曆史遺留問(wèn)題。π

4、繼續本著(zhe)“服務、管理(lǐ)、和(hé)諧”的(de)宗旨關心關懷崗下(xià)職工(gōng)、離(lí)退休人(rén)員(yuán)、Ω勞動模範、孤寡、殘疾及大(dà)病、重病等困難職工(gōng)，認真落實公司企補、房(fáng)租補貼、供暖費(fèi)★報(bào)銷等政策，保證全體(tǐ)職工(gōng)共享改革成果。

 

 

 

 

2016年(nián)3月(yuè)24日(rì)